熱烈祝賀視界“OKR目標與團隊建設培訓”圓滿舉

作者：視界?日期：2020-04-30 16:50:43 ?點擊：5122

        為進一步提高公司管理人員的管理水平與基層員工的業務水平，浙江視界電子科技有限公司于2020年4月28日在會議室組織了一場全員培訓，主題是“OKR目標與團隊建設”。對于這次培訓學習，公司領導高度重視，親自督導，為培訓工作的順利開展提供了大力支持。         視界的宗旨是為客戶提供優質全面的服務，服務不光體現在產品與安裝，更在于溝通。為了提高員工的溝通水平與業務能力，公司在培訓伊始安排了一場由員工主導的PPT講解，通過員工的PPT演講，既提升了員工自身的演講水平與業務知識能力，也讓領導們清楚了員工的長處與短處，方便以后工作中的業務安排。         公司好比一座金字塔，基層員工是塔的基石，管理層在塔中起到承上啟下的作用，領導層立在塔尖指引方向，只有全體員工力往一處使，團結協作起來，公司這座金字塔才會更堅固更大。OKR的確立就是為了公司能更好地發展。         對于OKR的理念與執行，章總做了重點培訓。OKR的初衷是讓公司里的每個員工都有一些直接性的、非常清晰的、可衡量的目標，團隊的一切工作都是為OKR服務。對員工來說因為OKR的透明和自上往下，可以真正了解自己工作的意義，從而促使自己朝明確的方向努力，更大可能提成業務能力。對管理者來說因為OKR讓員工知道了自己工作的意義，從而促使員工工作的積極性和主動性，更有利于組織目標的達成，并且極大減少工作安排的難度。而對企業來說OKR的全員參與性質，能聚焦全員的精力，投入在最重要的事情上，能最高效的完成目標。         高績效團隊會在自上而下和自下而上兩條目標設定路徑之間保持創造性張力，實現團隊的成長和發展，視界全體員工為此將不懈奮斗，努力完成公司OKR目標。